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人を育てられる
リーダーを育成する。

リーダーが育たない理由の1つに、今のリーダーがリーダーになるための教育を受けていないということが挙げられます。そもそも教えられていないから、教えられない。だから、リーダーになるためのマネジメント研修は、リーダーになってからではなく、入社してすぐから取り組むべきなのです。私たちは、人を育てられるリーダーを育成するための、年次やスキルにあわせた様々な研修を提供しています。

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あらゆる現場で起きている課題を
解決する実践的で奥の深い研修。

私たちの研修は、研修後に受講者が現場の解決に取り組むことが出来るスキルや知識を得れることが特徴です。 受講者に主体性を生み、浸透のスピードも早く即実践で活かすことができます。

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企業の成長に、
とことん伴走して
サポートする。

一時的な研修は、学んだことのほとんどをすぐに忘れてしまいます。だから、私たちは研修後も受講者にアウトプットを促し続ける等、様々な施策で浸透と変化を起こしていきます。研修をして終わりではなく、人を育てるという視点から会社の成長にとことん伴走していく。それが私たちGrowth designの使命です。

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厚生労働省の
人材開発支援助成金の
対象に出来る
可能性があります。

私たちの研修は、厚生労働省の人材開発支援助成金の要件を満たした研修です。 申請をすれば、研修費の30%~50%の助成金の給付が受けられる可能性があります。

厚生労働省
人材開発支援助成金

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組織を成功へ導く
マネージャー育成研修 / 初級

メンバーの視点からマネージャーの視点へ、マネージャーになる第一歩を学びます。

「部下の能力を引き出す」「コンプライアンスに強い」「失敗を飛躍的に活かせる」、マネージャーになる前に知っておくべき3つのポイントを伝えます。

組織を成功へ導く
マネージャー育成研修 / 中級

経営者目線、会社目線で理想のチームをつくるマネジメントスキルを学びます。

マネージャー1年目でつまずきやすいポイントを実践的に学びます。

組織を成功へ導く
マネージャー育成研修 / 上級

初級、中級で学んだことのアドバンス編。PL、ROI等を学ぶ、経営を担うマネージャーになるための研修。

コーチングやティーチング等、後進のマネージャーを育成するスキルを身につけます。

ブライダル業界
新入社員がマネジメントを学ぶ基礎研修

通常は1年以上かかる結婚式にまつわる様々な知識や経験の習得を、わずか2日間で体感して学ぶことができます。

入社してすぐからマネジメントを学びます。ゆくゆくマネージャーになることができるスキルをこの時期から養っていきます。

ブライダル業界
後輩指導者研修

入社1年目の社員が対象。後輩を迎えるにあたり、一人前の先輩になることを目指します。

仕事のタイムマネジメントや自分の人件費やビジネス上のコスト感覚等を身につけ、仕事のステージをワンランクアップさせます。

ブライダル業界
新入社員研修A

3日間で、ブライダル業界に特化した、新人として学ぶべきことを習得します。

上記の他にも、ビジネスマナー、テーブルマナー、ブライダルマナーや、社会人としての基礎的なスキルを学びます。

ブライダル業界
新入社員研修B

ブライダルサービスに特化して、スキルと知識、マインドの習得に集中的に取り組むに3日間です。

基礎知識からケーススタディまで、実際の現場をイメージできる実践的な研修です。

マネジメント研修
(若年層対象)A

マネジメント研修
(若年層対象)B

次世代マネジメント研修A

次世代マネジメント研修B

スタンダードマネジメント研修A

スタンダードマネジメント研修B

チームリーダー研修

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